星空体育官网app下载从“小而美”到多元化：健身行业未来趋势解析过去十年，中国健身行业发生了翻天覆地的变化。根据《2024中国运动健身行业数据报告》，2024年，中国健身俱乐部品牌中，仅有动岚健身的门店数量超过100家。一兆韦德、舒适堡健身、奇迹健身等传统健身俱乐部逐渐从市场中淡出，与此同时，24小时营业、月付制、小门店等“小而美”的模式正迅速崛起。乐刻运动在其创立十周年之际，正式对外发布其多场景品牌矩阵，联合创始人夏东表示，未来将用“2+n”平台矩阵实现“百城万店”的目标。这一切展现出行业变革的脉络，似乎在对抗传统健身房日益增加的退出潮。

　　乐刻的崛起是在小而美趋势下的一次逆流而上。从2015年以小型健身房模式进入市场以来，如今乐刻已经成为国内健身行业的头部品牌，在40个城市拥有近2000家门店，用户总数超过1400万。夏东在发布会上表示：“乐刻不会只是一家健身房公司，我们的目标是成为一家运动公司。”这番表态让人充满期待。尽管健身市场当前多被“小而美”所占领，乐刻却正走上一条发展壮大的道路。

　　乐刻运动的“2+n”品牌矩阵，涵盖了多种运动场景，显示了其对市场的深刻理解。其中，乐刻健身和乐刻私教馆是其核心品牌，而新的市场探索如闪电熊猫健身、FitTribe飞踹运动等也在逐步发展。随着行业的变化，乐刻希望通过不同品牌的推出，满足更多用户的多元需求，以适应市场变化带来的挑战。

　　夏东提及，对于不同品牌的资源分配与管理是一个不容小觑的问题，他认为多品牌战略不是简单复制乐刻健身模式，而是根据市场差异进行试错和探索。比如闪电熊猫的出现，正是出于对下沉市场的关注，乐刻在这一领域将有20%的差异化，这是其品牌多样性的重要组成部分。

　　在健身行业日益壮大的背景下，乐刻也在积极尝试与其他行业的跨界合作。旗下的羽毛球馆、运动酒店以及健身餐的设想，都在不断进行探索。夏东提出，让人们用99元打高尔夫的梦想，体现了乐刻试图将健身与日常生活结合的创新思考。与华住集团合作打造的酒店健身房，标志着乐刻对整体健身生态的构建。

　　数字化能力的提升为乐刻的未来发展提供了坚实基础，乐刻通过数字化中台的搭建，实现了资源的高效调度，这种创新不仅提升了运营效率，也为用户提供了更加优质的体验。AI技术的应用，如LITTA线上私教，也是乐刻对未来健身模式的大胆探索，以便于在后疫情时代为更多人打开健身的大门。

　　乐刻的成长经历表明，中国健身市场正经历着前所未有的转型。在“小而美”的潮流中，乐刻不仅努力保持自身业务的独特性，还在不断寻求扩大市场覆盖和用户群体的机会。正如夏东所说，“我们持续探索，目标是实现全方位的用户满意。”

　　结尾思考：当中国健身行业向网络化和多元化发展，传统的“大而全”模式是否还能继续生存？乐刻的案例无疑给出了一种可能的答案：在变化中，唯有适应与变革，才能赢得未来星空体育官网。返回搜狐，查看更多